他在北京服装学院传道授业

推动创立北服的运动服装设计专业

填补国内高等院校此类专业空白

他也是一位敬业的商业设计践行者

用适度、适用、适合的设计思路

为知名户外运动品牌开创多条产品线

他开设独立设计工作室挥斥方遒

访谈现场讲述平昌冬奥会的发光服

以及武汉军运会服装背后的故事

嘉宾小传

周绍恩

北京服装学院教师

平昌冬奥会闭幕式表演服装设计师

武汉军运会官方运动制服设计师

曾任奥索卡品牌设计总监

主持人张静葳与嘉宾周绍恩

01、梦幻合作

对于北京服装学院的周绍恩老师来说，最近三年是梦幻般的时光：经历过几个国家级项目，创造了很多值得自豪的设计。

2018年，他与北服的另一位老师为平昌冬奥会闭幕式交接仪式上的“北京八分钟”表演设计发光服装，有幸与张艺谋导演团队合作，接触到各领域的顶尖人才。

酷炫地发光只是这款服装的功能之一，对于表演者来说，防风和透气也十分重要，所以他们把服装设计得轻薄又温暖，使人无论处于什么环境都能保持一个舒服的状态。

普通文艺表演动作幅度相对小，对于发光体的要求不那么高，而“北京八分钟”的表演动作幅度大，对于动态发光体的考验很大，在设计过程中还挑战了跨领域的学科和技术。

图源：北京服装学院公众号

得益于“北京八分钟”的经验，周绍恩2019年又负责了武汉军运会服装设计，这一次他更关注运动服装的文化元素导入，在接受专家提点的同时，吸取之前的教训。他们提取出土的春秋战国时期的丝织品的图案，拆解出单元化的小元素，进行重新组合、叠层处理，呈现出丰富的时代性图案。

周绍恩坦言，有时候好看和功能可能是背道而驰的，这时就要充分地分析这个产品的定位和使用场景是什么，再适度地释放功能和时尚元素，做出适合的户外功能性产品。他觉得，当你思考和研究得越多，坚信必须要在某个方向找到答案的时候，自然而然就会找到设计的概念和灵感。

图源：北京服装学院公众号

02、户外元老

实际上，在连续接手大型项目之前，周绍恩已经深耕户外领域多年。

2010年，奥索卡品牌的创始人Hans先生正在寻觅一位喜欢户外的年轻海归设计师，当时的刘总经理就找到了周绍恩，两人相谈甚欢，他被奥索卡的品牌定位和文化精神所感染，决定参与到产品设计中去。

在奥索卡担任设计总监的四年里，周绍恩从一个使用者、爱好者，成长为内行。他利用全球顶尖的材料和供应商，为奥索卡设计了四个系列产品，统筹全线的服装、鞋、帽子、手套、睡袋的设计，与主题文化概念。

四个系列分别专注于专业攀登、野外徒步、攀岩运动和周末短途户外活动。其中，专业攀登系列不仅要平衡穿着的专业度，还要平衡市场的认可度，并考虑到如何引领文化趋势，早已超越设计本身的技能。

提起行业发展，他说，2008年自己目睹中国户外进入产业快速发展期，奥运会让老百姓真正体会到运动文化和氛围，形成运动热。2010年以后，户外呈现井喷式发展，各路品牌和供应商都在逐步自我完善，构建起之后的户外发展大趋势。

2016年之后，市场慢慢回归到一种相对理智的状态，开始慢慢降温。这两年，大家都在消费者的细分上找突破，城市户外、通勤户外、度假户外等概念层出不穷。

但周绍恩觉得，大家还是没有从根上去思考，除了挖掘文化内核、消费者习惯和时代发展趋势，还需要学术界或行业沉下心来研究和规划。行业实现有序良性发展，才能在未来十年内做出更专业和知名的中国户外品牌。

03、为人师表，身兼数职

一个行业，必须有年轻人的参与，才有生命力和未来。顺应北京服装学院的发展趋势，周绍恩推动创立了运动服装设计专业。他先开设了相关选修课，经过四、五年的推动，和专业教室、教学大纲、教学工作、教师团队等从无到有的建设，学校在2013年终于决定开设运动服装设计专业方向，填补了国内高等院校无运动专业方向的空白。

专业的细分受到了学生们的欢迎，让他们更清楚地认知自己的职业规划和发展方向。目前六届毕业生约120人，有的同学甚至拿到了2-3个offer。

整个专业建设的过程中，他们不只教授专业设计知识，还培养学生的社会责任感和环保理念，并得到了业内大咖们在知识上、经验上和经济上的帮助。国外留学的经验让他觉得，教育不能待在象牙塔里，要面对整个社会和行业的挑战，专业院校完全可以引领行业。

在教书育人的同时，周绍恩还开设了自己的工作室。他认为，北服作为一个应用型大学，只有当专业老师能在行业中立足时，教给学生的东西才可能是立命的。

工作室目前专注于几个方面：

第一，接触国家大型项目和具有社会影响力的项目，不以金钱衡量回报；

第二，跳出概念和纸面，实现从设计研发、供应链到产品市场化的整合；

第三，与一些有情怀、引领性的商业品牌合作，促进正确的运动产品和户外文化走进消费者的视野。

04、导入文化元素，迎户外新生机

作为一位设计师和功能服装设计的传播者，周绍恩在设计户外功能性服装时有三个原则：一是适度性，把合适的功能和设计给予使用者；二是适用性，基于消费者和使用者的角度去思考；三是适合性，即社会的认可和认知。

从技术层面讲，满足以上三点，才可能做出优秀的户外功能性产品。同时，不能对服装的美观避而不谈，而是要研究消费心理，润物细无声地跟上文化潮流。

虽然很多外国户外品牌进入中国市场，但服装版型并不是真正为亚洲人的体型设计制作的，穿起来合适的人不多。中国户外品牌需要在真正理解中国户外产业之后，挖掘大文化和小文化概念，加入自己的品牌文化概念，形成完整的逻辑，找到相应的突破点，建立起足够的自信，才能弥补与国外品牌之间的差距。

在周绍恩看来，他为大型活动设计服装的思路可以运用到户外领域，即进一步拓展文化边界，融入当代艺术文化、生活文化，甚至是人类发展文化，那么众多户外品牌都会找准自己的定位和发展方向，提升品牌核心价值，吸引更多拥护者。

他相信，2022年冬奥会结束的时候，户外的热度不再会是短暂和盲目的，而是持续和成熟的。品牌更加专业的细分也会让更多人找到适合自己的产品。

在中国探险协会【静V谈户外】节目的最后，周绍恩表示，只有大家心中有光，才会有希望和未来。户外领域体量并不小，中国人口基数庞大，随着社会不断进步，户外市场肯定会越来越广阔。