他参与救援300余次

创造无数奇迹

但他说

我最想创造的奇迹

是可以整天无所事事

探险家小传

彭春鸿（毒虫）

绿野救援队创始人

2008年任老师失踪搜救行动总指挥

2009年樱桃沟出走搜救行动总指挥

2010年神堂峪走失搜救行动总指挥

2012年灵山搜救行动总指挥

2018凤凰岭搜救行动总指挥

参与2008汶川地震、2012房山洪水、2013雅安地震救援工作

事迹被北京青年报、北京晚报、人物杂志等媒体报道

被美国《读者》杂志誉为“平民英雄”

“永州之野产异蛇：黑质而白章，触草木尽死；以啮人，无御之者。”这是《捕蛇者说》对永州一带毒蛇的描述。

出生在湖南永州的彭春鸿，就给自己起了个外号叫“毒虫”。但这个外号也给他带来了点“麻烦”——被派出所找上门。

“你叫毒虫？是吸毒的吗？”这样的误会让他不得不把自己的微信改成“读虫”。

01

坚守20年，见证中国户外发展

小时候，一到寒暑假彭春鸿就被爸妈送到山里的亲戚家。冬天下雪，就学习做陷阱、打猎，学习观察野兽痕迹；夏天就上山摘野果，捅了马蜂窝，还被马蜂追着跑……

这样的生活，是他童年非常快乐的一段时光，让他爱上山野山林，也练就了他出众的户外感觉。

真正有了“户外”的概念，还是在来到北京之后。他在网上加入了驴友俱乐部，跟大家一起背着帐篷、带着炉头，去户外过夜；只要有空就到山里去，到北京周边的山区以及全国的各大名山。

体力好、擅长识路辨路，大家信任彭春鸿的能力，也愿意跟着他一起出来玩。

但那些成熟的景点他一般都不去，而是更愿意到未开发的山里，走自己的路线。这样一来，去玩的人多了，当地人会觉得这是个商机，开始设卡收门票，被投资方、旅游局注意到后，可能就会将其规范化做成景点。

多年来，他带领户外队伍330次以上，开辟30余条户外线路。

彭春鸿以一个亲历者的身份，见证了中国户外运动从2000年左右兴起，到2010年蓬勃发展到高峰，再到如今又处于一个无序的乱象之中。

从有序到无序，从集中到分散，过程中身边的人来来往往，而彭春鸿依然在坚守。

“户外毕竟是探险活动，存在很多不确定性因素，造成了很多伤痛，这也是他们退出的一个主要原因。有的人膝盖走坏了，脚走坏了；有的人冻掉手指、脚趾，冻掉耳朵，冻得面瘫，甚至冻死……”

“还有很多人，结婚生子了，要把更多的时间留给了家人，再有就是现在工作的强度的也很大。牵绊多了，大家已经不像过去那样，说走就走。”

“我们同时代的那一批人，现在已经很少有像我这样依然每周都去爬山的了。”

02

中国民间户外救援的奠基人 

“毒虫”更为人熟知的身份：中国的第一支民间救援队，绿野救援队的创始人。

早年间，如果有驴友走丢、失踪，大家只能是单线联系，A找B，B找C……这样一个一个串起来，组成一个所谓的队伍。但大家并彼此并不了解，沟通成本高，救援效率低，彭春鸿就提出：都留下自己的联系方式，以后再有事儿，我们一起出动！

就这样，一群人在一起演练、培训，达成了共同的目标。2003年年底，绿野救援队逐渐成型。

从绿野救援队开始，中国民间的救援队逐步发展，全国范围内“遍地开花”，现在注册的1700多家救援队，有1100多家是从绿野衍生出来。

见过太多因缺乏户外安全知识而造成的悲剧，彭春鸿想要实现的，是尽可能不让这些悲剧重演。

有一起救援案例，让他印象深刻：

2008年，北京一地理教师（任老师）独自离家去往妙峰山登山，此后失踪。

得到消息后，作为总指挥的彭春鸿，一方面联络备勤人员待命，同时收集相关信息，确定出事的山头、时间范围、随身携带的物品以及同行者等等。

但在当时，没有人能给出这些搜救的必需信息。

彭春鸿又协调各方资源，通过卫星定位，锁定了任老师手机最后发出信号的地点，这给搜救行动指引了一个大方向——妙峰山禅房村，这里也成为这次行动最初的指挥部。

救援队内部有着细致的分工：

搜救组，由多支搜救队组成。每支队伍至少3人，随着不断有人加入，可能会扩大到5人、8人甚至十几人。老队员经验丰富，配合也比较默契，每个人都很明确工作如何进行，新人就一个一个叮嘱，强调队形、间距、以及面对各种情况的处理办法。

信息组，负责处理队员搜集到的信息，进行甄别和分析，以确定下一步的行动策略。

物资官，负责调配汽车、安排人员分组以及其他后勤保障工作。

此外还有人负责对外联络，与新闻媒体进行沟通。

当时一些媒体记者也曾表示：如果有意外发生，一定第一时间通知我们，我们可以一起救援。但在彭春鸿看来，专业的事，还是应该交给专业的人去做，无论是效率还是安全上，都更有保障。

救援的黄金时间是72小时，这个时间之外，拖得越久，遇难者生还的几率就越小。

然而3天过后，他们没有找到任何有效的线索。彭春鸿决定，撤销指挥部、扩大搜索范围。

终于，在第四天，队员在铁驼山一带找到了一些用来做记号的报纸，这与任老师家中缺失的版面相同，救援队确定任老师失踪前曾出现在这里，并重新确定搜救线路。

沿着新的方向，他们找到了任老师临时搭建的“避难所”，以及他留下的一张纸条。

在铁驼山的搜救持续了半个月，无论是草丛、废弃的煤窑，还是悬崖，只要是人能挤下去的地方都搜遍了，他们连老鹰或乌鸦盘旋的地带也没有放过，沿着鸟类的痕迹一路搜寻，可是始终没能找到任何任老师的痕迹。

一个月过后，家属放弃了。他们向救援队表达了感谢，提出可以停止搜救。

可彭春鸿和队员们心中始终绷着这根弦，接下来的半年里，每周都有队伍来到这里搜寻。

“反正周末也组织队伍出来玩，那我们就往这边派队伍，反反复复去到不同的地形，看看能不能找到其他线索。”

几百次的搜救行动中，无论人活着，还是已经失去生命体征，至少都能找到这个人，但像这样完全找不到人的，实属罕见，也令人深感无力。

03

“独自出行”是户外活动最大的危险

凭借丰富的救援经验，彭春鸿总结了户外活动中的几条“大忌”。

首先，他反复强调，户外最大的危险就是独自出行。他也很反对那些所谓的“独闯XXX”的噱头，认为这样鼓动一个人独自去到户外，是非常危险的。

这里，他举了这样一个例子：

香山山脚有个村，村里有个老人晚饭后就会去后面一座小山里遛个弯。对他来说这里就像是自家后花园一样，但是有一次，他独自出去后，就没能再回来。

当时，救援队一共有三支队沿着不同方向去寻找，其中一支队伍经过那一带的军事禁区时，负责人告知，这边的摄像头没有拍到有人来过。

但是彭春鸿认为，摄像头有一定的局限性，针对的可能是主要山口或者是禁区周边；此外，老人对这片地区非常熟悉，他有可能绕过这个地带，因而没被拍到。

果然，救援队继续深入搜寻后，发现老人躺在了一块大石头上。但这时，人已经没了……

大家推测，可能是老人当时身体出现了突发状况，他本想在这里休息一下、缓一下，但最终没能缓过来。

“如果他不是一个人，有同伴的话就能把他背回来，至少可以和外界联系，找人来把他救走。”

可惜……没有如果。

第二点必须要注意的，就是不要过高地估计自己。无论是旅行，还是探险行为，一旦进入到户外，必须要对自己有清醒的认识。在时间上、物资上、身体层面、精神层面都要有充分的准备。

还有就是必须要敬畏大自然，不要给自己定下“一定要XXX”的目标。

2012年12月22日，两名登山爱好者在灵山景区登山时失踪，被发现时已无生命迹象。

据悉，他们在总领队已经下达“指定时间必须下撤”的指令后，看着近在咫尺的山顶，因不想“半途而废”，坚持选择冲顶，不料在下撤过程中遭遇暴风雪……

04

我最想创造的奇迹，就是可以整天无所事事

绿野救援队从驴友间自发联络召集，到形成有组织的队伍，到成为成熟、专业的救援力量，大致也经历了三个阶段——

第一阶段：哪儿出事，就去哪儿救人；

第二阶段：哪儿容易出事，就去做一些预防措施；

第三阶段：普及安全知识，做到防患于未然。

目前， 安全普及教育，是彭春鸿工作的一个重点。

“我们不厌其烦地、反反复复地进行培训，培训对象最小能到幼儿园阶段。对他们主要是防拐骗，交通安全，居家安全等等；然后面向小学生，引入到户外安全这一块；再到大学，尤其是相关社团、协会，重点做一些专业的培训。只要有人提出申请，无论你在北京还是其他地方，我们都会去，只要能多普及这些安全知识，我们都愿意去。”

彭春鸿还在固定时间开设免费的安全培训课，有一次赶上下雨天，只来了一个听众。他就进行一对一教学，并且告诉他：不仅你要记住，你回去一定要和亲朋好友强调，去宣传、去交流。

只有大家真正了解户外风险，才能做到享受山野、安全户外。

作为公益性团队，绿野救援队的培训和救援工作，基本都是免费。大家能做的，就是有人出人、有力出力、有物出物、有钱出钱。

北京周边的救援活动，大家都是协同合作，集中资源，产生的开销就AA制。如果去到外地参加大型救援，情况会稍有不同。

“除了自筹资金外，也可能会和一些基金会合作。”彭春鸿介绍，“基金会也有热情，但是没有专业人员。我们的户外经验更丰富，在一些道路受阻、消防人员过不去的地方，我们的优势就体现出来了，翻山越岭正是我们的强项。因此，他们会来提供交通费、食宿等，我们到了就去救人。”

如果问，救援队员是一群什么样的人？彭春鸿会告诉你：这是一群充满朝气和热情的人，这也是一群“无欲无求”的人。他们愿意付出自己的（至少是）时间，去无偿地帮助别人，他们从不想自己会得到什么。

彭春鸿亲身参与救援300余次，2008汶川地震、2012房山洪水、2013雅安地震等自然灾害的抢险救援活动中，都留下了他的身影。

他创造了无数的救援奇迹，可是他却说：“我最想创造的奇迹，就是可以整天无所事事。”

“大家都能知道户外的风险，能安全地进行户外、探险活动，根本用不上我，这就是我最想实现的。”